第4章
生态链的整体布局与抉择

随着技术的逐渐成熟与日臻完善，小米不再满足于占领手机市场。除了不断钻研与发展手机这个核心业务之外，小米也在发掘、拓展与手机相关的业务，同时涉及生活领域，这就是为小米带来变革的小米生态链。

小米生态链无疑是经济增长和消费升级的产物。目前我国正在经历第三次消费升级，增长最快的是教育、娱乐、文化、交通、通信、医疗保健、住房、旅游等方面的消费，越来越多的消费者愿意把钱花在提升生活品质上。年轻一代早已成为市场的消费主体，由于他们生活在物质极大丰富的时代，相比于他们的父母，这一代人更加注重产品的设计、品质与风格。如何满足新大众对产品的全新需求是摆在所有企业面前的机遇，也是挑战。

为了满足新一代消费者的需求，小米生态链不仅在产品层面做延伸，而且在大众市场大消费升级的背景下，思考如何用产品、硬件来联结更多的用户，提早布局IoT，占领一定的先机。或许雷军本人在一开始也没有想到“生态链”这个概念，但是一不小心就把生态链做大了，并形成了很多奔跑中的思考，得到了很多值得其他企业借鉴的经验和教训。我们在这一章介绍小米生态链的整体布局思路，具体诠释小米在生态链探索中的行业选择、企业选择、市场选择与赋能的方式。