五、培训逐渐成为一种职能，不再可有可无

以前培训部门多数是挂在人力资源部或者综合部下面，只有1～2人负责或者兼职，现在越来越多的企业认识到培训的重要性，由公司一把手主抓培训。因此，培训部门的地位也水涨船高，获得的资源也越来越多。我所在的部门有近50位同事负责培训工作，公司这样的支撑力度，也让我们倍感肩上的担子沉重，若是还做不好，有负组织重托，所以一直在努力。有时我在想，培训真的重要吗？重要！培训和组织就像盐和人体一样，没有盐也能活，就是痛苦一点。