第4章
一切都正好——公司搬迁

4.1　公司搬迁的方案

所有的事情都理顺了，乐乐终于可以稍微舒口气。一切都正好的时候，得知公司要搬迁了。虽然搬迁的事情曾经也提过，但一直觉得也就是说说而已。公司这两年确实发展得不错，业务进展很顺利，人员规模不断扩大，办公的地方也越来越拥挤。

“乐乐，过来我办公室聊件事。”总监的电话过来。

“乐乐，是这样。你也知道公司有搬迁的想法，公司领导一直也在找新的办公场地。还挺巧，公司周边的开发区正好有这样的一大片地方。经过各项考察之后，公司决定将公司搬迁到开发区。最终的搬迁方案还没定，我们需要提前拟写一份人员搬迁的计划。这件事就交给你了。”总监拍了拍乐乐的肩膀。

“好的。我先写个初稿再和你商量。”乐乐还没有回过神来，嘴里却脱口而出了回答。

乐乐盘算，公司搬迁可能会涉及人员流失、人员补充、应急方案等事项，可以从几个方面来考虑。首先要了解同行业企业大搬迁时期遇到的问题，搬迁配套奖励措施、薪酬福利等等；然后会对目前所有员工的情况再次进行盘点，摸清员工的大致想法；最后提出人力资源配套措施和应急方案。

首先是对即将搬迁到的办公区域进行了解。对新的区域招聘人员的渠道和方式进行摸底。了解到即将搬迁区域的人力资源较分散，人员普遍择业要求高，应届毕业生主要求职方向为工程技术类，预计招聘人员方面还是要以外地人员为主，这样资源较丰富，而且基本素质也都较好。唯一需要注意的是，对基本生活保障方面要有一些具体的应对措施。

根据目前公司人员情况加上前期摸底的情况来看，预计流失人数将近30%。需要通过常规招聘、委托招聘、内部推荐、校园招聘来补充，另外可以通过短期补贴的方式来留任一些人员。

再就是好好了解一下同行公司搬迁的情况。记得去年有同行公司搬迁，当时搬迁并不太顺利，愿意搬迁的人员很少。乐乐觉得可以从中吸取一些经验和教训。乐乐在微信通讯录中找到那家搬迁公司的人力资源的人，了解到同行公司当时搬迁前也做了不少计划和安排，但是最缺乏的是相关的宣传。得到的建议是最好拍一些新办公场所及周边设施的视频，让大家先有一个印象，还可以安排员工去实地看一看，现场感受一下。这种宣传太重要了。这家同行公司之前有些大意了，因此人员的搬迁意愿度不高，工作受到了一些影响。另外，还需要在补贴方面做得周全。

公司搬迁具体的计划表可以参照以下的项目来进行：