慢思考,快决策
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棋手(形势评估)

决策者面临决策的理由是“从何处开始着手”,即面对复杂的形势或趋势,确定应该从哪里开始着手应对。

例如:

  • 公司在合并重组后需要进行大量变革,我应该首先采取哪些变革措施?
  • 刚刚就任新职位,我应该先开展哪些工作?
  • 行业面临新进入者和新技术的挑战,我们公司应该如何面对?

决策者通常必须同时处理各种棘手事务。除了必须处理不断发生的突发事件,决策者的决策还包括了解和分析全盘局势,以制定有效的应变策略。