采购（方案选择）

决策者面临的决策核心是“应该选择哪个方案”，即从多个（两个以上）提案中进行选择并确定最适当的解决方案。

例如：

• 采取哪一种方式能够更有效地帮助人们接受变革？
• 采取哪一项措施能够更有效地提升员工的留任率？
• 采取哪一种策略能够更有效地快速占领市场？

无论是选拔人才，购买设备、产品或服务，还是金融投资等相关的决策，均需要决策者从一系列备选方案中选择最合适的方案。产生一个好主意的方法是要先有一定数量的主意，无论是从现有方案中进行选择，还是做出新方案，决策者必须首先确保拥有足够数量的备选方案。在不同方案中进行选择时，有效的决策或建议必须确定非常明确的选择标准。