“最佳女经理”的一天

1995年8月，南非兰德商业银行董事会有史以来的第一位女总裁温迪被评为“本年度南非最佳女经理”。温迪的丈夫克莱夫是一位银行家，他们育有三子：老大格雷米今年8岁，上小学二年级；老二尼尔今年6岁，刚刚上学；咿呀学语的老三小保罗，今年才2岁。温迪是一位极为要强的女人，她说自己“事业、家庭和娱乐三者全要”。这样一位南非妇女的每一天是怎样过的呢？还是听她自己说说吧：

午夜至清晨6时15分：每天夜里我差不多要起来3次。孩子睡不踏实，特别是那个小家伙保罗。他总是在半夜时折腾一次，3时左右又闹一回。另一个小淘气尼尔是4时闹一回。克莱夫和我轮着起来照顾他们。我睡觉很少，每天6时15分至6时30分就起床了。

每天早晨是我最感焦头烂额的时候，为了让格雷米和尼尔两人不打架地穿好衣服、刷牙、吃完早饭，我总得催上他们15遍才行。

7时30分至8时20分：7时30分我带尼尔和格雷米到圣彼得小学上学。我看着他们进教室，先帮尼尔把书包放进书桌，再跟他的老师说几句话。对格雷米，我只是吻一吻他，因为他已能自己管理自己，也知道怎样与同学相处了。我把他们一直安顿到8时学校打铃时，才算松了一口气。

8时20分至晚7时：8时20分我开始工作。早餐是在办公室里喝一杯牛奶或鸡蛋和冰淇淋搅拌成的饮料。除了每周一是董事会或经理例会外，其余的日子排满了各种约见。除了处理内部事务，与客户商谈外，还要同外部诸如广告公司等领域人士打交道。

我手下有管理市场开发、公共关系和为各类客户服务的部门，所以我的职责就是让各个部门最大限度地向客户们提供各类服务。

我不大在乎午餐。有时到餐厅买个沙拉，但更多的时候是自己在办公室随便吃点什么，那是为了节省时间。每两周我都有一次同客户的午餐会：12时30分见面，1时开饭，2时30分结束。

我下班的时间没有一定，但都在晚上7时以后，并随身带着那些董事会文件和其它篇幅很长的文件。这些东西必须要看，但因白天干扰太多，静不下心来。

安娜（温迪家中雇用的女工）在我工作的时候照料孩子。她看管保罗，接另外两个孩子放学，帮他们安排下午的活动。克莱夫5时40分下班回家后，安娜也就下班离开了。

晚7时以后：我一下班回家，全家人都很激动，我又忙开了。我换上一套运动装，和孩子们一起“摸爬滚打”。我们常常举行一种特殊的摔跤比赛；除了看孩子们从学校带回的手工和美术作品，我还帮着保罗搭积木。

这样玩了差不多一小时后，我们就忙着安排孩子们睡觉。尼尔本应7时睡觉，格雷米应该8时，但他们从来不准时上床。保罗更是吱吱哇哇地在床上闹到9时才睡。

如果我回来得早，我们就在一起吃晚饭，但更多的时候是他们自己先吃。他们开饭时间是6时30分，克莱夫和我差不多要到9时才能吃上晚饭。

晚8时到9时是我打私人电话的时间，一天下来只有这时才能打打电话，同时还得为两个孩子明天上学做各种准备。忙活这些事时，保罗就在身边跑来跑去。到晚10时15分时，我才能最终安静下来，阅读那些带回的文件。晚上我们很少出门。

每到星期五晚上，我就不干工作了，周末是最放松的时候。孩子们也可以晚睡一会儿，我们就在一起看一盘儿童录像带。孩子们还小，平时我又总泡在办公室里，因此，我们愿意周末待在家里，或请好朋友来家中吃一顿饭。

星期六我才开始采购。克莱夫原来负责采购，现在由我来干。我总是在邻近的一家小店买东西，从来不到大的商业中心购物，因为我不愿意拖带着那么多人在里面逛。星期六下午，是孩子们到街上骑自行车或在院子里滑旱冰的时候。他们高兴极了。保罗也想试着滑旱冰，但我们只允许他把旱冰鞋套在手上爬着玩。

我觉得我的确是在极力使自己的生活保持平衡，但我仍然感到很累。我实在没有精力再干别的了，我也不想再干别的了。与孩子们在一起，我感到特别高兴和放松。我对自己的事情似乎从来都不那么认真，如果我需要做头发，总是拖到连自己也觉得过意不去的时候才去做。但最重要的是使这些小家伙们感到高兴和平衡。

（1996年3月8日）