没死,就不能放弃
凯尔·梅纳德(Kyle Maynard)
照片墙:@kylemaynard
脸书:/ kylemaynard.fanpage
kyle-maynard.com
凯尔·梅纳德 畅销书作家、企业家,曾作为综合格斗选手荣获“年度卓越体育表现奖”(ESPY)。他是第一位没有借助假肢而登顶乞力马扎罗山和阿空加瓜山的四肢瘫痪者,也因此得名。奥普拉·温弗瑞称他为“你所听说的最鼓舞人心的年轻人”,阿诺德·施瓦辛格称赞他是“人类的冠军”,甚至韦恩·格雷茨基也谈论过凯尔的“伟大之处”。凯尔出生时患有一种罕见的疾病,这种疾病导致他没有前臂和小腿。尽管如此,在家人的支持下,凯尔小时候就学会不用假肢独立生活。他现在是摔跤冠军(入选美国国家摔跤名人堂)、CrossFit(一个起源与美国的健身训练体系)认证教练、“没有借口”健身房的老板、创造世界纪录的举重运动员,以及技术熟练的登山者。
你最常当作礼物送给他人的3本书是什么?
弗兰克·赫伯特的《沙丘》。
阿尔贝·加缪的《局外人》。
约瑟夫·坎贝尔的《千面英雄》。
有没有某次你发自内心喜欢甚至感恩的“失败”?
很难想到哪次失败没有为后来的成功奠定基础。失败与我取得的任何重大成功都密不可分。
我很喜欢的失败经历发生在我小时候。我的奶奶贝蒂原来有一个深绿色的罐子,里面装着白糖,奶奶过去常常叫我从里面舀糖出来。但问题是,作为一个没有四肢的人,我必须用两只大臂夹住东西,而罐子只能放进去一只手臂。我会在罐子旁边坐几个小时,想办法把勺子放在我的一只胳膊上,但总是掌握不好平衡,勺子反复掉下来。有时,我都已经靠近罐子边缘了,结果勺子还是掉了下来。我会再试50次,结果还是快到顶部又失败了。最后,我总会成功,有时这也挺让我惊讶的。这件事不仅有助于提高我的敏捷度和专注力,而且有助于提高我的意志力。芬兰语有一个词最能形容我的这种感觉,那就是“sisu”。它指一种精神力量,即使你感觉已经达到了自己能力的极限,也要继续尝试。我认为失败是过程的一部分,不是有时如此,而是始终如此。当你觉得无法继续时,你要记住你才刚刚开始。
你长久以来坚持的人生准则是什么?
我的人生准则来自我的朋友理查德·麦克豪兹,他曾是美国海军海豹突击队队员。他说:“只要没死,就不能放弃。”我在35场比赛中失利后,父母让我继续摔跤,当时有些人说这是虐待儿童。不到10年,同样是这些人,他们又说我拥有不公平的优势。曾有评论说,只需20秒,我就会成为电视播报的第一个在综合格斗比赛中死亡的选手。我的姐妹读到这些评论时大哭不已。剧透一下,我并没有死。有人说我的团队会因为我死在乞力马扎罗山和阿空加瓜山上。我敢打赌,这些评论人士大多没有像我和我的朋友那样站在高山之巅。正是这个原因,我很喜欢理查德的那句话。在最艰难的时刻,这句话就是我的口头禅。虽然理查德今年未能战胜癌症,但是他这一辈子的经历比大多数人十辈子经历的都要多。直到咽下最后一口气,他都在践行这句话。
你有没有什么离经叛道的习惯?
我觉得苦难可能是我最喜欢的奇怪之事了。苦难是我最伟大的老师。我出生时没有前臂和小腿,这让我感觉自己与其他小孩不同;在橄榄球比赛中被大孩子压在下面;在州级摔跤比赛和全国摔跤比赛中鼻梁骨折;在山坡上倍感寒冷、体力不支;精神紧张,为健身房能否发出工资而担忧——这些时刻在当时未必有趣,但后来它们都成为我最喜欢的时刻。此外,我也喜欢那些喜欢苦难的人。我最好的朋友杰夫·吉姆三次才通过海豹突击队的基础水下爆破训练,带着病毒性胃肠炎和横纹肌溶解度过了“地狱周”。在他结束10年海豹突击队服役的那天,我问他最美好的时光是什么,他说就是那段怎么做都不对,看着教练竭尽全力让他放弃的时光。
你会给刚刚毕业的大学生什么建议?你希望他们忽略什么建议?
自从我读了约瑟夫·坎贝尔的那句话“追随自己内心的极乐”,它就成为我前进的方向。我洗澡时,有时会发呆几个小时,就像被人催眠了一样。像这种时刻,这句话会对我帮助很大。思考什么事情会让我感到幸福,并不能像思考什么事情会让我感到极乐那样清晰。对我来说,极乐就是我在山顶上感受到的那种自由,或是我躺在双体船的网上横跨半个地球时感受到的微风。极乐是快乐的最高点。如果说幸福刚好超越了现状,那么极乐就是你感到最具活力的状态。要追随自己内心的极乐,就需要勇气,有时你可能会觉得很糟糕。你可能要为此冒险,别人也不一定能理解你。此外,今天带给你极乐的东西明天可能就不再有这样的效果了。你要做的就是从头来一遍。
在你的专业领域里,你都听过哪些糟糕的建议?
我听过的最糟糕的建议就是不要提高主题演讲的邀请费。有人告诉我,我会因要价过高而无人问津,会因近期媒体曝光度不足而无法与知名演讲者竞争,等等。但是,我还是决定提高价格——先是逐渐提高,然后翻了一番。现在,我的邀约量是以前的两倍,邀请方甚至很少与我商议价钱。我真希望自己早点儿这样做,它给了我更多自由。在回答这些问题时,我正在克罗地亚的游艇上。我会在游艇上待一周,这个夏天剩下的时间都会在欧洲旅行。时间是我们唯一无法拿回来的东西。当你读这本书时,我可能准备把邀请费再增加一倍。
你如何拒绝不想浪费精力和时间的人和事?
我曾听一位成功的首席执行官分享他聘用员工的理念,我最大的转变就源于此。随着公司不断发展壮大,他没有时间亲自面试员工,于是让手下给应聘者打分,1到10分不等。唯一的规定是不能选择7分的人。我立刻意识到我收到了多少我会给7分的邀请,包括演讲、婚礼、咖啡厅见面,甚至约会。我如果给某件事打7分,就很有可能觉得这件事我有义务去做。但是,我如果必须对6分或8分的事做出抉择,快速确定该不该考虑这件事就容易多了。