企业为了完成风险识别与评价工作,需要搭建运行机制(见图3-2),并配备所需职能(见表3-1)。
图3-1 风险识别与评价的典型框架
图3-2 风险识别与评价机制示例
表3-1 风险识别与评价配套组织示例