4.1 项目宏观环境评估的概念和内涵

项目宏观环境是项目所处微观环境上一层的项目大环境，这种项目宏观环境不但会通过直接影响项目的微观环境而进一步作用和影响项目，而且还可以直接影响到项目本身。项目宏观环境与微观环境同项目的关系如图4-1所示。

显然，对于跨国项目、多国项目或全球项目，人们还需要考虑国际或跨国的经济、政治、社会、技术、法律和环境等环境问题。因为，此时项目已经超越了国家或地区界限，国际或全球环境与条件已成为项目的宏观环境与条件了，所以，必须进行这方面的环境分析。

图4-1 项目宏观环境与项目微观环境和项目的关系示意

4.1.1 项目宏观环境的概念

项目宏观环境是项目微观环境存在的前提和条件，而项目微观环境是项目生存和发展的环境，所以，项目宏观环境会直接或间接地影响项目的发展和变化。多数情况下，项目的宏观环境首先会影响到项目的微观环境，进一步影响到项目本身。所以，项目首先受微观环境的影响，进一步会受到项目宏观环境的影响。在项目环境评估中，人们首先应该评估项目的宏观环境及其对项目微观环境的影响，然后再做好项目微观环境及其影响的评估。

4.1.2 项目及其宏观环境和组织战略的关系

图4-2 项目宏观环境与组织战略和项目的关系示意图

项目宏观环境不但会直接或间接地影响项目的发展和变化，也会直接或间接地影响到企业或者组织的战略计划和安排。由于所有项目都是实现组织战略的手段或工作，所以，实际上宏观环境的发展变化必然会影响到组织的战略，进而也会影响到项目和人们对于项目的评估。这种项目宏观环境与组织战略和项目的关系，可以使用如图4-2所示的示意图。

由图4-2中可以看出，组织的项目是根据组织战略的需要评估和确定的，而组织战略是根据组织的目标确定的（因为组织战略是实现组织目标的计划和安排），进而组织目标是根据组织愿景设定的（因为组织目标是组织愿景的分解和标定），最终所有这些都取决于组织的使命。由图4-2中还可以看出，实际上组织所处的宏观和微观环境不但直接或间接地影响到项目，而且这些环境也直接和间接地影响组织的使命、愿景、目标和战略，进而影响项目和影响人们对于项目的评估，包括影响项目评估方面的选择和评估指标与基准的选择。