推荐序

我们关注智能制造（广义）很久了，对其中的问题还在不断地学习和探讨。参加了多次工业4.0的讲座和培训，听到的多是“高大上”的概念和理论。2015年底，在北京听了辛玉军老师讲的课，感到非常实用、很接地气，讲清了理论与实践的结合问题；讲清了机械化、自动化、数字化、数据化、智能化的关系问题；讲清了企业各个信息系统、互联网、物联网与制造生产线的关系问题；讲清了智能设计、智能制造（狭义）、智能服务的关系问题；讲清了现有企业如何过渡到智能制造企业的问题。这对于推广智能制造（广义）有重要的现实指导意义。

目前，中国开始规划和实施《中国制造2025》，这是具有历史意义的。我们应该赶上这一班车，所以应该读一读辛玉军老师的这本书。

中国制造业要在未来的世界制造业中占有自己的位置，必须实现产品及服务的革命性替代（主要依靠技术创新）、创新性迭代（核心是速度和精确优化）、满足产品高质量和高可靠性的精益生产（实现工匠精神）、单位产品制造及服务成本的降低和个性化、规模化的定制生产。智能制造（广义）条件下的优化设计、优化制造、优化服务、企业系统效率更高（提高20%～30%）、企业运行成本更低（下降20%～40%）带来了单位产品及服务成本更低、自适应生产、规模化的个性定制生产、大数据驱动企业一切决策，这应该是我们的目标。

工业4.0的体系庞大、设计全面，为我们展现了未来工业发展的美好前景。工业4.0转型成功的企业，会增加数个维度的竞争力：

●基于知识模型化、通用化、泛在化和现代质量工程，给了企业对研发、工艺、制造、营销和服务等业务进行精益高水平的规划、验证和高效运作的能力。

●基于物联网和知识建模构建信息物理系统，给了制造和服务以实时化、精准化、高效化、自适应的监控和优化能力，实现了规模化的个性定制生产。

●基于企业构建的数字化、数据化，运用大数据技术，不断生成企业对用户、材料、结构、工艺、设备和供应商等多领域的深度洞察，发现隐含的知识和规律，帮助我们实现精准的参数优化、系统优化、制造优化、营销优化、自动学习、智能决策、智能纠错，并快速积累企业可以传承的知识资产。

●基于增材制造、实验仿真、虚拟现实、增强现实、物联网等技术，实现产品模块化设计、模块制造、模块化运营的能力，企业可以进行工业化与定制化融合的大规模定制业务；可以提高产品迭代速度和迅速开发新产品；可以迅速提高人员素质，实现智力延伸，快速积累可传承的知识资产，企业可以从容实现制造业服务化转型。

转型成功的企业可以对没有转型的企业进行“降维攻击”，基于自己的多维度的竞争能力，用颠覆式的商业模式快速占领市场。未来不能快速进行工业4.0转型的企业将难以生存。

非常欣喜地看到辛玉军老师把17年对制造业的研究经验浓缩成一本书——《工业4.0实践精要》。本书介绍工业4.0中把信息技术的创新融合到制造业的产品设计、工艺规划、制造、营销和售后服务等全业务流程，理论阐述透彻清晰、案例丰富详实。辛玉军老师结合他的经验提出了对企业转型实战具有高度指导意义的转型路线图。

这本书将成为中国企业在工业4.0转型路上的指导性的路标。让大家一起来见证中国制造业成功转型，并助力中国成为世界制造强国。

川投能源公司总经理 金群

2016年4月