随着我国新医改政策的实施和医疗环境的变化，医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院，都面临着如何在激烈的医疗市场中生存与发展的严峻问题。一个医院要保持持续的竞争优势，必须制定出符合外部环境和内部情况的医院发展战略，这是院长们面对的首要问题。通过制定医院战略来管理医院，这是医院院长的一种领导艺术和管理意境。制定了医院战略，院长在医院管理过程中才能思路清晰、目标明确、依靠核心资源、紧扣管理主线、抓住杆杠支点、系统有序地推进各项工作，使医院管理比其他医院更快、更有效。明确了医院的发展战略，医院员工才能做到目标一致，思想一致，行为一致，步调一致，减少内耗，降低运营成本，提高运营效果。