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组织发展核能
白睿 沈晶 原晔更新时间:2021-09-27 14:58:43
最新章节:第四节 【案例】奈飞文化手册开会员,本书免费读 >
人力资源发展日新月异,近年来随着人力资源“三支柱”理念的提出,COE、HRBP、SSC逐渐从理论走向了现实。在人力资源“三支柱”(COE、HRBP、SSC)中,COE是未来HR的进化趋势,它终将颠覆和取代HRD,重塑HR业务。在COE的框架下,OD、TD已经在实践中炙手可热,但是国内能够系统介绍和权威解读这部分内容的图书几乎没有,而国外引进来的图书却因学术性强和翻译的晦涩,让很多期待了解和学习相关知识的HR很痛苦。市面上各种各样的培训可以看出读者对这块知识的渴求和市场的前景。本书将系统介绍OD、TD、LD、C&B和OC的全部内容。第一章介绍HR高薪战队都有谁;第二章是系统性思考企业资源的OD;第三章讲述企业竞争优势的源泉TD;第四章讲述企业持久领先的力量LD;第五章讲述用薪酬福利撬动战略的C&B;第六章是讲述从墙面到地面、从理念到行为的OC。
上架时间:2019-07-01 00:00:00
出版社:中国法制出版社
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组织发展核能最新章节
查看全部- 第四节 【案例】奈飞文化手册
- 第三节 OC实施保障措施
- 第二节 【案例】海尔企业文化丹尼森模型分析
- 第一节 OC模型分析
- 第六章 OC:从墙面到地面,从理念到行为
- 第六节 C&B的客户角色转换:从雇员到合伙人
- 第五节 【案例】海尔C&B钻石模型(全面的薪酬福利体系)
- 第四节 C&B薪酬调整模型:4C体系化调薪
- 第三节 C&B六大策略
- 第二节 C&B成长的四个阶段
白睿 沈晶 原晔
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