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培训发展禁忌82例
吴江主编更新时间:2018-12-29 09:37:21
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本书从现代企业培训与开发管理实践入手,详细介绍了培训与发展体系构建、培训需求分析、培训计划制定、员工培训分类、培训课程设计与管理、培训师培养、培训活动选择与执行、培训评估系统设计、培训评估标准制定、培训效果评估方法、培训制度建立与推行、员工技能开发与职业发展等人员培训与开发工作中的禁忌,分析企业培训出现失误的原因,并给出了有效的解决之道,既有一定的理论指导,又有较强的可操作性。
上架时间:2011-01-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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- 禁忌82 员工职业生涯规划选择的时机不合适
- 禁忌81 员工职业生涯规划过于单一
- 禁忌80 员工职业生涯发展与企业战略脱节
- 禁忌79 职业开发活动容易受员工当前从事工作的限制
- 禁忌78 在员工职业生涯发展中企业主动性不强
- 禁忌77 职业发展战略谋划不足
- 禁忌76 员工个人需求与企业职业生涯规划的制定不符
- 第12章 员工技能开发与职业发展禁忌
- 禁忌75 不完善的培训奖惩制度
吴江主编
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