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如何提升组织级项目管理能力
张斌编著更新时间:2018-12-27 16:43:00
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本书从组织级项目管理能力的基本概念和基本理论入手,对OPM3标准进行了解析,并详细介绍了OPM3组织驱动因素(OE)的最佳实践、OPM3项目最佳实践、OPM3项目集最佳实践、OPM3项目组合最佳实践、OPM3中评价和改进组织项目管理能力的具体方法,同时对如何成为一名OPM3专家提供了具体可行的意见和建议。附录中的项目最佳实践模板、PMI中国项目管理专业大奖介绍及OPM3专家入门考试模拟测试题更增加了本书的实用性。
上架时间:2012-09-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
如何提升组织级项目管理能力最新章节
查看全部- 参考文献
- 附录F 组织级项目管理成熟度模型(OPM3)的最佳实践总览图
- 附录E 项目实用参考模板
- 附录D XY公司IT部项目管理成熟度评估报告
- 附录C OPM3认证专家入门考试(OPM3 Certified Professional Entrance Exam)模拟测试题
- 附录B 组织级项目管理能力(OPM)自评表
- 附录A OPM3组织驱动因素(OE)最佳实践及能力、成果、关键绩效指标(KPI)索引表
- 第8章 如何成为一名PMI认证的OPM3专家
- 第7章 OPM3:评价和改进组织级项目管理能力的具体方法
- 第6章 OPM3项目组合最佳实践
张斌编著
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