更新时间:2020-06-11 18:40:45
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作者简介
《企业数据治理那些事》编委会
序言1
序言2
序言3
前言
概念及方法篇
第1章 企业数据治理概述
1.1 数据治理的相关概念
1.2 主数据管理的局限
1.3 企业数据治理该走向何方
第2章 “八步走”实施企业数据治理
2.1 现状自查——摸清数据管理现状
2.2 精心筹备——做好数据治理项目的启动工作
2.3 全面排查——开展项目调研分析
2.4 构建数据管理体系——重塑数据管理标准
2.5 存量数据改造——解决已有质量问题
2.6 构建数据交换架构——彻底打通数据孤岛
2.7 行为管控——优化增量数据质量
2.8 能力转移——保障高效的数据运维管理
项目篇
第3章 5个角度自查数据管理现状
3.1 自查数据环境
3.2 自查数据质量
3.3 自查数据安全
3.4 自查数据交换
3.5 自查数据运维
第4章 启动数据治理项目前的3个关键点
4.1 把握数据治理项目的启动时机
4.2 明确数据治理项目的原则和目标
4.3 合理搭建项目团队、选择治理工具及厂商
第5章 项目启动——项目实施方法论及调研分析
5.1 项目实施方法论
5.2 项目调研分析
第6章 重塑标准——构建数据管理体系
6.1 构建数据标准体系
6.2 技术实现——数据管理体系落地
第7章 解决已有数据质量问题——彻底清洗存量数据
7.1 分析存量数据质量
7.2 制定清洗策略
7.3 制定清洗规则
7.4 技术实现——实施存量数据清洗
7.5 数据清洗后的业务系统处理
第8章 完善数据交换架构——彻底打通数据孤岛
8.1 企业数据交换管理现状
8.2 构建基于静态数据中心的数据交换架构
8.3 企业数据交换架构的技术实现
第9章 行为约束——优化增量数据质量
9.1 数据采集阶段的行为管控
9.2 数据生成后的行为管控
第10章 确保顺利——企业数据治理项目的管理
10.1 项目文档的管理
10.2 项目实施过程的管理
10.3 项目进度的管理
10.4 针对性地开展项目培训
第11章 以终为始——顺畅开展数据运维工作
11.1 建立完备的数据运维架构
11.2 用好数据运维管理工具
11.3 注重数据治理知识的收集和转移
第12章 拒绝失败——数据治理项目的风险管控
12.1 数据治理项目中的风险及管控
12.2 数据治理项目后的风险及管控
经验篇
经验1 数据治理三步走——天保控股集团踏上智慧化转型之路
经验2 聚焦核心,点滴做起——数据治理支撑山航集团数字化管理
经验3 从构建数据治理体系开始——山东能源集团的物供管理大数据战略
经验4 搭建数据运维管理平台——国内某钢铁集团实现高效数据质量管控
经验5 基础数据和接口数据的有效治理——突破广电行业发展的瓶颈
经验6 内外兼治——数据治理提高国内制药企业核心竞争力
经验7 构建静态数据中心——国家电投山东院有效提升数据分析精确度
经验8 持续治理——康尼集团构建稳固的数据管理架构
经验9 构建数据治理平台——国内某工程机械集团实现各业务系统的整体联动
经验10 夯实信息化基石——国内某离散加工企业成功实施数据治理项目
经验11 数据治理——开启国内某电器集团的蜕变之门
经验12 任重道远——国内某酒业集团实施数据治理项目的4个感悟
经验13 数据治理——建筑行业实现智慧建造的必由之路
经验14 数据治理——高效支撑医疗行业各场景
经验15 精细化数据治理——新的思路让某科技集团拒绝MDM
经验16 数据资产管理——为京东数科赋能
经验17 宏观+微观——构建水利行业新的数据治理模式
经验18 数据治理——确保军政部门信息安全
经验19 数据治理——支撑政务大数据建设
附录A
附录A 数据治理平台功能标准
中国企业数据治理联盟简介
企业数据治理那些事