更新时间:2019-08-15 12:09:17
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版权信息
序言
第一章 企业面临时代困局
一、传统企业面临的五大困境
二、传统企业转型升级的四大迷思
第二章 破解全新经营命题
一、形骤变:互联网时代发生哪些变化
二、神不变:互联网时代哪些是不变的
三、心渐变:商业趋势的五大转变
第三章 解密顶层设计系统
一、顶层设计就是赢的道理
二、顶层设计的“双三角模型”
第四章 核心:企业家转型
一、企业家转型的挑战
二、企业家的角色转型
三、企业家的思维转型
四、企业家的能力转型
第五章 抓手一:战略突破
一、战略,有系统的放弃和有组织的努力
二、规划制订三部曲
三、战略突破的两个维度
四、战略突破的五个路径
第六章 抓手二:组织变革
一、组织模式决定管理效能
二、组织模式变革的三个基本方向
三、组织变革需理清“飞机五三角”
第七章 抓手三:管理升级
一、管理要为绩效负责
二、项目化管理是未来的管理方向
第八章 支撑:打造核心层
一、建立强有力的核心层
二、核心人才更需要用心经营
第九章 融合:文化圈创新
一、文化是企业的精神品质和行为方式
二、互联网时代更加崇尚务实的企业文化