看不懂报表，就当不好经理

第1章 前言

第2章 预算报表——经理人做好事前控制的利器

第3章 资产负债表——体现企业的拥有(1)

第4章 资产负债表——体现企业的拥有(2)

第5章 资产负债表——体现企业的拥有(3)

第6章 资产负债表——体现企业的拥有(4)

第7章 资产负债表——体现企业的拥有(5)

第8章 资产负债表——体现企业的拥有(6)

第9章 资产负债表——体现企业的拥有(7)

第10章 资产负债表——体现企业的拥有(8)

第11章 资产负债表——体现企业的拥有(9)

第12章 资产负债表——体现企业的拥有(10)

第13章 资产负债表——体现企业的拥有(11)

第14章 资产负债表——体现企业的拥有(12)

第15章 资产负债表——体现企业的拥有(13)

第16章 利润表——告诉经理人最关心的经营成果问题(1)

第17章 利润表——告诉经理人最关心的经营成果问题(2)

第18章 利润表——告诉经理人最关心的经营成果问题(3)

第19章 现金流量表——反映企业现金的流量(1)

第20章 现金流量表——反映企业现金的流量(2)

第21章 现金流量表——反映企业现金的流量(3)

第22章 现金流量表——反映企业现金的流量(4)

第23章 所有者权益变动表——所有者的权益增值了吗？

第24章 财务报表附注——经理人不可以忽略的附注(1)

第25章 财务报表附注——经理人不可以忽略的附注(2)

第26章 财务报表附注——经理人不可以忽略的附注(3)

第27章 财务报表附注——经理人不可以忽略的附注(4)

第28章 分部报告——能告诉经理人业务重心的报表(1)

第29章 分部报告——能告诉经理人业务重心的报表(2)